淺析企業(yè)壓力表計量管理的改進
文章對企業(yè)壓力表計量管理的現(xiàn)狀、方法、管理中的細節(jié)問題進行了論述，就如何改進計量管理，提升 社會和經(jīng)濟效益提出了一些思路，對實踐操作有一定的參考意義。
1.企業(yè)壓力表計量管理現(xiàn)狀
目前，壓力表作為常用的計量器具在各行各 業(yè)中有著廣泛的應(yīng)用，其涉及的企業(yè)面廣量大， 尤其在新興快速發(fā)展的壓力容器、管材、新能源 等特種裝備行業(yè)隨處可見，如該類企業(yè)中的焊接 車間、水壓車間、氣瓶車間等部門，主要起到指 示氣體壓力、測試管道壓力、試驗產(chǎn)品壓力、指 示設(shè)備狀態(tài)、設(shè)備輔助指示等作用。因為壓力表 使用量大，對生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備安全有 著極其重要的作用，企業(yè)對其管理十分重視，制 定了詳細的管理制度，有著專門的管理維護人員， 以便于生產(chǎn)工作的順利進行和儀器設(shè)備的維護保 養(yǎng)，確保壓力表顯示數(shù)值的準確可靠，增強企業(yè) 生產(chǎn)的安全系數(shù)，充分發(fā)揮其經(jīng)濟效益。
2.計量管理存在的問題
在日常的下廠檢定工作中，通過與企業(yè)經(jīng)營 者和部門負責(zé)人的交流溝通，并跟隨企業(yè)質(zhì)量管 理人員下車間，實地查看企業(yè)壓力表的使用和管 理情況。雖然企業(yè)管理制度規(guī)范、操作程序細致、 日常維護到位，但是在實際運用中仍然存在一些 不足，對企業(yè)的規(guī)范經(jīng)營和安全生產(chǎn)會產(chǎn)生一定 的影響。常見的問題有壓力表的購置、日常維護 使用、計量管理操作性。
(1)企業(yè)購置壓力表時，容易出現(xiàn)一些問題。
一是選型不準確，量程與使用要求不對應(yīng)，導(dǎo)致 壓力表不能發(fā)揮出應(yīng)有效果。比如管路指示壓力 表范圍是0~4MPa,而企業(yè)購置的壓力表量程范 圍為0~60MPa,安裝后指示壓力表不明顯，對日常檢查管路壓力起不到作用，嚴重時會產(chǎn)生事故; 二是在試驗產(chǎn)品的試壓車間里，用于水壓測試的 壓力表選型不夠科學(xué)。因為該類表用于做耐壓測 試，需要反復(fù)打壓沖擊，其耐振性能要好，如果 選用質(zhì)量一般的普通壓力表，不具備耐震性能， 經(jīng)過一段時間的使用，普通壓力表內(nèi)部機芯會損 傷，壓力示值誤差變大，將直接導(dǎo)致產(chǎn)品試驗數(shù) 據(jù)不準確，嚴重影響產(chǎn)品質(zhì)量；三是用于特殊氣 體管路指示的壓力表，應(yīng)當(dāng)嚴格按照氣體使用要 求購置壓力表。該類壓力表在首次使用和曰常更 換時，必須認真核對用途，比如不能接觸到油脂 的氣體和化工產(chǎn)品的管路，壓力表必須是帶有 ‘‘禁油”標識的專用壓力表，如果使用一般壓力 表，出現(xiàn)油脂污染情況，則會引起重大事故發(fā)生。
(2)在日常安裝使用中，使用單位有時不夠 嚴謹細致。一是在試驗試壓時程序不夠嚴謹，須 由兩人操作進行，分兩步操作，先用大量程壓力 表初步確定壓力范圍，再用小量程壓力表進行試 壓作業(yè)，以免瞬時高壓損壞壓力表；二是使用壓 力表不規(guī)范。常見的現(xiàn)象有儀表經(jīng)常使用工作壓 力超過測量上線的70%,經(jīng)常開關(guān)速度過快，導(dǎo)致壓力表瞬間壓力過載使用。使用在關(guān)鍵詞部位的新壓力表在使用前沒有經(jīng)過校檢，精密壓力表作 為高等級壓力表，替代普通壓力表使用，特種壓 力表與普通壓力表混在一起通用；三是壓力表安 裝不到位。壓力表沒有垂直于水平面安裝。壓力 表安裝處與測定點之間的距離不合適，距離應(yīng)盡 量短，以免指示遲緩。安裝時保證密封性，不應(yīng) 有泄漏現(xiàn)象出現(xiàn)，尤其是易燃易爆氣體介質(zhì)和有 毒有害介質(zhì)。壓力表在特殊情況使用時沒有附加裝置，應(yīng)添加附加裝置（但不應(yīng)產(chǎn)生附加誤差， 否則應(yīng)考慮修正），保證壓力表不受被測介質(zhì)的急 劇變化、脈動壓力、振動、高溫的影響。
(3)企業(yè)計量管理措施可操作性不強。雖然 企業(yè)制定了詳細的計量管理制度，配置了專門的 管理人員，一些大企業(yè)還建立了專門的計量室， 統(tǒng)一管理單位的計量器具，確保正常規(guī)范運行。 但是計量器具專業(yè)性比較強，需要員工長時間的 實踐摸索，才能發(fā)揮出計量器具的效果，降低企 業(yè)的使用成本。常見的問題有：一是計量臺賬實 用性不強。管理人員建立企業(yè)的計量臺賬，很多 都是記錄名稱、型號規(guī)格，周檢日期等常規(guī)信息, 還需進一步細化計量器具的特性，比如壓力表的 種類，使用要求，常見問題，儀表的特殊特性等 信息，方便日常的維護更換；二是管理部門和使 用部門之間的相互協(xié)作不夠。管理部門的工作需 要使用部門配合，使用部門的信息反饋應(yīng)及時匯 總至管理部門，有時等儀表出問題了再報檢修, 影響生產(chǎn)效益，部門之間的聯(lián)動機制顯得尤為重 要；三是操作人員的計量技能培訓(xùn)不足。常用的 計量知識培訓(xùn)，壓力表的使用注意事項應(yīng)在生產(chǎn) 部門的日常培訓(xùn)充分體現(xiàn)出來，以點帶面，提升 員工的計量意識，引導(dǎo)規(guī)范計量是生產(chǎn)安全重要 組成部分的理念，切實把計量管理工作從基層職 工抓起，營造全員重視計量管理，規(guī)范計量器具 使用的良好工作氛圍。
3.改進措施
3.1購置選擇建議
企業(yè)要根據(jù)工藝過程對測量的要求、介質(zhì)特 性和環(huán)境條件等對所需壓力表的型式、量程、準 確度、外形尺寸等進行選擇。常用壓力表的準確 度等級有1.0、1.6、2.5和4.0級4個等級，儀表 的最大允許誤差是儀表的量程與準確度等級百分 比的乘積，如果誤差值超過工藝要求準確度，則 需更換準確度高一級的壓力儀表。一是在靜態(tài)測 試（或變化緩慢）的情況下，規(guī)定被測壓力的最 大值選用壓力表滿刻度值的三分之二。在脈動 (波動）壓力的情況下，被測壓力的最大值選用壓 力表滿刻度值的二分之一 ；二是被測介質(zhì)的性質(zhì)， 如狀態(tài)（氣體、液體）、溫度、粘度、腐蝕性、易 燃和易爆程度等。如用于氧氣等易爆氣體管路及 氧氣表、乙炔表等，需采用帶有‘‘禁油”標志的 專用壓力表，專用于特殊介質(zhì)的耐腐蝕壓力表、 耐高溫壓力表、隔膜壓力表等；三是現(xiàn)場的環(huán)境 條件，如環(huán)境溫度、腐蝕情況、振動、潮濕程度 等，如用于振動環(huán)境條件的防震壓力表；四是適 于工作人員的觀測，根據(jù)檢測壓力所處的位置和 照明情況選用表徑（外形尺寸）不等和特殊規(guī)格 的壓力表。對有要求標記壓力上下限的場合，應(yīng) 選用帶警示線的壓力表。
3.2規(guī)范維護管理
企業(yè)使用部門維護人員在日常維護使用中， 應(yīng)在每日設(shè)備巡檢過程中檢查以下內(nèi)容：（1)壓 力表是否有檢定標識。（2)壓力表是否在檢定有 效期內(nèi)使用。（3)壓力表閥門及接頭處是否有滲 漏。（4)停用壓力表指針能否回零。（5)在用壓 力表指針指示是否正確。日常檢查中發(fā)現(xiàn)無檢定 標識或標識脫落，應(yīng)匯報計量管理人員，根據(jù)檢 定證書或檢定記錄，及時更換檢定標識；當(dāng)壓力 表失準時，立即匯報計量管理人員，及時做更換 處理。企業(yè)計量管理人員的維護保養(yǎng)要求：（1) 壓力表正常運行后，企業(yè)計量管理人員每三月組 織員工進行一次保養(yǎng)，其內(nèi)容和要求為：①檢查 壓力表閥門及存水彎管接頭，消除泄漏。②檢查 壓力表能否回零。③檢查并沖洗存水彎管，確保 暢通。（2)壓力表正常運行六個月后，計量管理 人員組織員工進行一次周期檢定保養(yǎng)，其內(nèi)容和 要求為：①將壓力表拆卸下來，送壓力檢定部門 校驗并鉛封。②拆卸檢查存水彎管，絲扣應(yīng)完好。 ③拆卸檢查壓力表閥門，保證嚴密不泄漏，其連 接絲扣應(yīng)完好無損。
3.3體現(xiàn)計量效益
計量管理是企業(yè)生產(chǎn)管理的重要組成部分, 通過行之有效的計量管理措施, 注重計量器具的 合理使用，發(fā)揮壓力表的計量特性，降低生產(chǎn)過 程的成本和損耗，體現(xiàn)計量出效益的效應(yīng)，是提 升企業(yè)計量管理的必由之路。一是宣傳計量效應(yīng)。 企業(yè)負責(zé)人應(yīng)充分重視計量管理，注重對員工的 教育引導(dǎo)，強化計量出效益的理念，從管理制度、 操作程序、薪酬考核等方面體現(xiàn)計量管理的重要 性，尤其是化工、倉儲、鋼鐵等使用壓力表等計 量器具較多的大型企業(yè)；二是細化計量管理。在 現(xiàn)有的計量管理模式下，細化計量器具的具體操 作管理，維護人員深入車間一線，熟悉了解壓力 表等計量器具的特性，結(jié)合生產(chǎn)規(guī)律，制定設(shè)備操作程序，減少人為因素損失，充分發(fā)揮壓力表 的計量作用；三是提升計量效益。如何提升經(jīng)濟 效益，降低使用成本是企業(yè)關(guān)注的重點，壓力表 等計量器具作為管理設(shè)備，從采購進廠，安裝使 用，提供數(shù)據(jù)一系列流程中，采用規(guī)范合理的措 施，降低壓力表等計量器具的損耗，充分利用計 量器具節(jié)能降耗的功能，減少重復(fù)試驗、重復(fù)操 作的成本，提升產(chǎn)品合格率，降低產(chǎn)品單位成本, 用計量產(chǎn)出效益，蠃得規(guī)范管理和效益提升的雙 豐收，開啟計量推動質(zhì)量，用質(zhì)量蠃得市場的良 性循環(huán).
4.結(jié)束語
壓力表作為常見的計量器具，應(yīng)用廣泛，不 直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益，容易被企業(yè)和員工所忽視, 對其重視程度不夠，導(dǎo)致沒有發(fā)揮其應(yīng)有的計量 經(jīng)濟效益作用。大家只要深入計量管理一線，摸 索適合自身的管理措施，從購置、安裝、使用、 維護、檢定各個環(huán)節(jié)熟悉其計量特性，發(fā)揮其內(nèi) 在的管理性能，達到推動企業(yè)規(guī)范發(fā)展，提升產(chǎn) 品質(zhì)量，增加經(jīng)濟效益的效果.
